Аморим принял «МЮ» в худший момент. Стоило отказать

Сразу признаюсь, мне симпатичен Рубен Аморим. Весной я хотел, чтобы он заменил Клоппа в «Ливерпуле», и даже сейчас, после череды поражений с «Манчестер Юнайтед», я считаю его отличным тренером. Другое дело, что португалец сам виноват в ситуации, в которой оказался. Он согласился на условия, в которых был практически обречен.

«Манчестер Юнайтед» и так трудный клуб для тренеров, это подтвердит любой работавший с командой после Фергюсона. Но Аморим подписался на самоубийственный для системного специалиста старт: нет ни времени на тренировки, ни нужных исполнителей в рамках привычной схемы.

Аморима назначили в ноябре – и матч с «Ливерпулем» будет первым, к которому у португальца есть целая неделя на подготовку. Рубен не кризис-менеджер, а человек, который догматично ставит свой футбол. И он начал работу в самый загруженный период в году – времени внедрять идеи нет, только выживать между матчами (и в матчах).

Очевидны и проблемы с подбором футболистов. «Манчестер Юнайтед» долгие годы собирал состав под 4-2-3-1 и даже летом потратил на игроков в эту схему больше 200 млн евро. А зимой ради покупки необходимых Амориму латералей нужно продавать хоть кого-то – и еще не факт, что это получится.

Вместо того, чтобы от недели к неделе лучше постигать систему, «Манчестер Юнайтед» от недели к неделе проигрывает. Новый тренер отказывается адаптироваться под ситуацию и бросает футболистов, не игравших в такой системе и не успевших толком освоить ее на тренировках, под хорошо готовых соперников. С одной стороны, респект за приверженность убеждениям: Рубен каждую пресс-конференцию говорит, что не отступит, потому что его позвали поставить именно такой футбол. С другой – каждое новое поражение бьет по настрою команды и авторитету тренера.

«Манчестер Юнайтед» назначал Аморима, чтобы он сделал то, что умеет хорошо: привил команде футбол, превративший «Спортинг» из вечно третьей команды Португалии в реальную силу даже на уровне Лиги чемпионов. Но пока Рубен чинит тонущий корабль посреди шторма – и все это без необходимых инструментов. В результате желание руководителей «Манчестер Юнайтед» побыстрее перезапустить команду вынуждает Аморима начинать не с нулевой, а с отрицательной позиции.

Все сложности читались еще перед назначением Рубена. Да и сам португалец быстро понял, куда попал, и предупреждал после двух побед в первых трех матчах: «Шторм еще придет». При вступлении в должность в январе Рубен получил бы чуть больше времени на тренировки и какую-то возможность сразу привести игроков на ключевые позиции. Но даже так «МЮ» надо сначала продать кого-то, чтобы вписаться в финансовые правила.

Возможно, Рубен переоценил свои силы из-за того, что в «Спортинг» тоже приходил по ходу сезона. Но ситуация там была иная: это был март 2020-го – и после первого же матча Аморима чемпионат Португалии ушел на коронавирусную паузу. Это точно дало тренеру больше времени на подготовку, чем загруженное декабрьское расписание АПЛ.

Джейми Каррагер в колонке для The Telegraph подметил: в «Юнайтед» рассчитывали, что назначение Аморима окажет на команду и болельщиков такой же эффект, как приход Клоппа на «Ливерпуль». Но пока, по мнению Джейми, больше сходств с работой Грэма Поттера в «Челси».

Хотя лично мне кажется, что Поттеру было чуть проще. И у «Челси», и у «МЮ» на момент прихода нового тренера хватало проблем, но там, где у Грэма был переизбыток футболистов и банально не хватило управленческих навыков, чтобы работать с большим коллективом, у Аморима нет ни нужных исполнителей, ни времени.

Грэму Поттеру работа в «Челси» стоила репутации: из самого перспективного английского тренера он превратился в человека, полтора года сидящего без работы. Все пишут про огромный кредит доверия Амориму со стороны руководителей клуба, но я бы не был так уверен. За полгода сэр Джим Рэтклифф уже продлил контракт с Тен Хагом, чтобы через три месяца уволить его, и выкупил у «Ньюкасла» спортивного директора Дэна Эшуорта, чтобы выкинуть его, не дав проработать и полгода. Если «Манчестер Юнайтед» продолжит тонуть, я легко представляю увольнение Аморима (и ответственного за его приглашение исполнительного директора Омара Беррады следом).

А ведь Аморим склонялся к другому варианту: остаться в «Спортинге» до конца сезона и только следующим летом пойти в топ-клуб. Но «Манчестер Юнайтед» переубедил португальца ультиматумом.

«После того, как пришло предложение от «Ман Юнайтед», я хотел доработать сезон в «Спортинге». Но мне сказали, что это невозможно: «Сейчас или никогда» – если я не соглашусь, «Манчестер» перейдет к другому кандидату. Так что за три дня я принял решение, которое радикально изменит мою жизнь», – объяснял португалец.

Удивительно, что этот ход сработал. Аморим на момент предложения был одним из самых востребованных тренеров Европы, «Спортинг» шел вторым в Лиге чемпионов и первым в Португалии – клуб явно делал ставку на этот сезон (сохранили всех лидеров и укрепились под тренера).

У Рубена и следующим летом не было бы недостатка в предложениях: возможно, в случае ухода Пепа его бы рассматривал «Манчестер Сити», в который перебрался спортдир «Спортинга» Угу Виана, да и вообще тренеры в топ-клубах сейчас меняются регулярно. И даже в такой ситуации аргумент «Сейчас или никогда» от кризисного, не играющего в ЛЧ и экономящего на стюардах «МЮ» сработал.

Сейчас кажется, что правильным ответом было бы «НИКОГДА» – не стоит соглашаться на работу, в которой руководство клуба сознательно (или нет, логика в действиях «МЮ» видна не всегда) бросает тебя под поезд и говорит выкарабкиваться самостоятельно.

В очередных проблемах «МЮ» и тяжелом старте Аморима можно легко обвинить только руководителей, а не Аморима. Я не согласен: топ-тренер вынужден принимать сложные решения каждый день, неделю, месяц, сезон. И если ты не способен правильно решить даже за себя, то точно ли ты топ-тренер?

Ведь Гвардиола никогда бы не сунулся в такой «МЮ» – он и в «Сити» то пришел только после того, как его товарищ по «Барсе» Чики Бегиристайн провел большую подготовительную работу. Но не будем сравнивать с Пепом, у него была роскошь выбора. Юргена Клоппа тоже звали в «Ман Юнайтед» – и ситуация тогда была более благоприятной. Но немец отказался и, как показало время, был прав. Тогда его насторожили слова Эда Вудворда, сравнившего «МЮ» с «Диснейлендом для взрослых». Вскоре подоспело предложение «Ливерпуля», где гарантировали достаточно времени. Что было дальше, все хорошо знают.

Хорошая новость: говорить «нет» на привлекательные предложения можно научиться. Есть пример Унаи Эмери, который после трудностей в «ПСЖ» и «Арсенале» вновь обрел себя в «Вильярреале» – и не покинул клуб ради только-только получившего саудовские деньги «Ньюкасла». Да, потом баск переехал в «Астон Виллу», куда вскоре перетянул и любимого спортивного директора Мончи. И уже в мае 2024-го не променял комфорт работы с единомышленниками в предтоповом клубе на всех звезд «Баварии», погрязшей в управленческом хаосе после Кана и Салихамиджича.

Рубен Аморим – отличный тренер, и я не спешу его хоронить. Но прямо сейчас случай португальца – идеальное предостережение для коллег. Потому что ситуация была очевидной вообще всем: «Спортинг» под руководством тренера выходил на пик и был близок к блестящему сезону в чемпионате и ЛЧ, но Рубен соблазнился на предложение кризисного топ-клуба, не подходящего ему составом, и в максимально далекий от идеального момент.

Иногда важнее реально оценить обстановку и отклонить соблазнительное предложение, чтобы потом не пришлось долго восстанавливать репутацию.

Фото: IMAGO/Daniel Bearham, IMAGO/Conor Molloy, Valter Gouveia/Keystone Press Agency, Global Imagens/Ntico Pres/Global Look Press; Gettyimages/Matt McNulty, Stu Forster